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做到“两个尽快”实现销售突破
上自仪公司销售部近期召开2012年年终总结工作会议,上自仪公司总经理许大庆、副总经理兼销售部总经理毛幼维出席,会议由东北销售公司总经理李苇主持。许大庆充分肯定销售部在2012年所做出努力,并提出“两个尽快”要求,地区销售公司人员和管理工作尽快到位,新产品和新领域销售渠道尽快突破。毛幼维部署销售部办事处2013年工作重点,对销售部发展提出要求和希望。
提高产品能级,提升核心竞争力——自仪技术中心召开2013年度工作会议
2月23日,技术中心召开2013年度工作会议,莅临此次会议的有上自仪公司总经理许大庆、副总经理毛幼维,规划发展部部长高正明、自仪十一厂厂长兼执行机构研究所所长孟庆祥、DCS公司总经理兼技术中心副总工程师朱强、公司团委副书记刘坤。会议由技术中心党总支副书记范叶主持。
注重创新模式,突显业绩亮点——上自仪公司召开2013年度任务书签约会议
春风送暖,万物复苏。2月28同,上自仪公司2013年度任务书签约会议在灵石路园区新大楼培训室隆重召开。此次会议是根据公司总体经济目标和重点工作,进一步分解、量化整体预算目标,形成各单位、职能部门工作任务书,为进一步鼓舞士气,全面落实公司年度各项任务和目标的背景下召开的一次重要会议。总经理许大庆代表公司与30家单位负责人进行签约,对全面完成2013年预算指标和重点工作提出部署和要求。签约会议注重创新模式、突显业绩亮点。
精益管理,均衡生产——记十一厂生产、现场管理工作
生产现场管理水平是企业形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业管理水平高低的重要标志。做好生产现场管理,对提升企业管理水平,提高经济效益,增强企业综合竞争力具有十分重要的意义。
研发的前沿育才的摇篮温馨的团队,公司技术中心2010新春联欢会展示员工多才多艺
上自仪公司技术中心,成立于1997年,1998年被国家经贸委等四部委认定为国家级企业技术中心;1999年,与清华人学联合成立了“硕士工作站”;2000年,获得了上海市劳动模范集体的荣誉称号。是一个聚人、财、物资源,集研究、跟踪、开发功能为一体,以研发新一代智能型、总线型仪表为宗旨的技术团队。
ID智能电动执行机构优化
一厂目前以Al/MI智能型电动执行机构为主打产品,但其存在机械结构复杂、加工成本高等缺点,随着市场竞争的同益激烈,产品价格越来越低,利润率逐渐下降,而且价格高造成投标中没有优势。
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